¿Qué es una “Spin-off”?

Es lo que yo me pregunté en su día y seguramente te estés preguntando ahora mismo. “Spin-off” es un término anglosajón que expresa la idea de la creación de nuevas empresas en el seno de otras empresas u organizaciones ya existentes, sean públicas o privadas, que actúan de incubadoras. Con el tiempo acaban adquiriendo independencia jurídica, técnica y comercial.

Generalmente estas mini-empresas suelen surgir a raíz de universitarios con ganas de convertirse rápidamente en emprenderdores gracias a sus conocimientos adquiridos hasta el momento. Este hecho no es más que el reflejo de que la también llamada Empresa de Base Tecnológica (EBT) es una realidad poco implantada y menos conocida, a pesar de las múltiples posibilidades que ofrece.

Las puertas no sólo se abren para el científico o investigador universitario, sino también para la sociedad y el mundo empresarial. La sociedad se beneficia de nuevos productos, de valor añadido, desarrollados por mentes y manos especializadas. El mundo empresarial amplía su espectro. Surgen nuevas relaciones, nuevos modelos, nuevas formas de invertir.

Y aquí en España como está la cosa?

Aquí en España, las estadísticas de crecimiento de este sector empresarial no pueden ser más rotundas; según los últimos datos facilitados por el Ministerio de Educación y Ciencia, el número de Spin-offs creadas ha aumentado un 62% en un año y desde la Administración ya se están impulsando nuevos planes que pasan por establecer nuevas medidas de apoyo fiscal a la contratación de jóvenes investigadores y extender el marco de las “spin-off” a todos los Organismos Públicos de Investigación (OPIs) a través de la actualización de la Ley de la Ciencia.

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Universidades politécnicas el origen de muchas spin-off

Las universidades politécnicas españolas hace ya varios años que han comenzado a desarrollar importantes iniciativas de apoyo a empresas y proyectos tecnológicos, como es el caso de Innova en la Universidad Politécnica de Catalunya (UPC), IDEAS en la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) o el programa de creación de empresas de base tecnológica de la Universidad Politécnica de Madrid.

Para Mireia de la Rubia, directora técnica del programa Innova de la UPC, el crecimiento de las Spin-offs es fruto del trabajo y el esfuerzo que la universidades llevan haciendo durante años:

“Además del desarrollo económico de los últimos años, y de que se trate de proyectos de rápido crecimiento, la dedicación de las universidades durante muchos años para conseguir el cambio hacia a la cultura del riesgo, la innovación y la emprendeduría, es lo que está provocando que el mercado esté madurando y que ahora empecemos a recoger los frutos de nuestro trabajo”.

Spin-off: transferir nuestra empresa a Internet

Esta opción, dada su propia naturaleza y las características propias de la difusión por la Red, tiene una serie de ventajas que la hacen más atractiva. En primer lugar una empresa de nueva creación para el mercado Internet, no posee las limitaciones creadas por el mercado físico. Esto es clave para que puedan surgir ideas innovadoras y un enfoque distinto del negocio, es lo que se conoce como crear cultura de internet en un negocio.

Además será más rápida a la hora de salir al mercado y más ágil en desarrollar nuevos servicios y productos a partir de lo que le soliciten sus clientes. Una spin-off en internet no tendrá que luchar contra las resistencias internas que encontraría en el seno de la empresa matriz. Internet hace que la información sea transparente y esté a disposición de todos, esto hace que nuestra spin-off sea mucho más eficiente en su adaptación y seguimiento del mercado. Además, la eficiencia para una empresa se traduce en una reducción de costes y por tanto un mayor beneficio para la empresa que ha elegido esta opción.

Cómo tener éxito con una Spin-off

• Primeramente, darle un nombre distinto del de la empresa matriz, el nombre es la primera referencia de nuestra spin-off.
• Elección del personal de cultura internet, es una labor muy importante ya que si las personas seleccionadas no “entienden” Internet, su comportamiento y sus normas de funcionamiento fundamentales, las empresas se debilitan. En ocasiones se escogen ejecutivos de la empresa matriz y se les encarga organizar la empresa en Internet.
• La nota diferenciadora de internet respecto a las empresas físicas es que da la posibilidad de crear servicios nuevos que no existían con anterioridad y eso sólo lo puede hacer una persona con una nueva mentalidad.
• La clave está en colocar al frente a personas que no tengan miedo de cambiar y revolucionar el sector, eso es lo que hará a nuestra spin-off distinta al resto.
• Además debemos buscar un trabajo sin obstáculos tradicionales, es decir, que el personal que pongamos a cargo de la empresa virtual, debe poder trabajar libremente sin interferencias de los directivos tradicionales. El personal elegido debe disponer de la autonomía suficiente para llevar a cabo las ideas que les dicta su intuición y su visión como usuarios de su propio servicio.

Nota:  El texto de arriba está escrito en base a conocimientos mios y a textos sacados de otras fuentes como:  [ Vnunet, Wikipedia, Universia,  Tecnociencia ] Si estás interesado en saber más, recomiendo la lectura de éste otro escrito del CSIC (un artículo muy bueno).